2月7日上午，隴神戎發(fā)二屆三次職代會暨2025年工作會議和安全生產(chǎn)工作會議順利召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司一屆五次職代會暨2025年工作會議部署及工作要求，總結(jié)2024年工作，分析當前形勢，明確2025年工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚共識，激發(fā)廣大干部職工積極性和創(chuàng)造性，確保全面完成年度各項目標任務(wù)，推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　甘肅藥業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理胡寧受邀參加會議并講話，公司黨委書記、董事長康永紅出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理楊克謙主持會議，公司及所屬企業(yè)班子成員，職工代表、班組長及以上人員，受表彰個人和集體代表，列席人員約120人參加會議。

　　會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。公司黨委副書記、總經(jīng)理宋月紅作了題為《優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，報告系統(tǒng)全面總結(jié)了公司2024年重點工作及取得的成績，指出當前面臨的主要問題，并從六個方面明確了2025年工作思路、工作任務(wù)和工作舉措：一是錨定目標精準發(fā)力，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)；二是強化產(chǎn)學研用深度融合，賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；三是加快項目建設(shè)，鍛造企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力；四是強化底線思維，加強“兩金”壓降與成本管控；五是扎實推進體制機制改革，提升企業(yè)規(guī)范化法治化水平；六是堅持黨的全面領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長、安委會主任康永紅傳達了《周榮董事長在集團公司2025年第一次安全生產(chǎn)工作會議上的講話》；黨委委員、副總經(jīng)理孫波通報《2024年安全生產(chǎn)情況》；黨委副書記、總經(jīng)理宋月紅宣讀2024年度公司及所屬企業(yè)中層干部考核結(jié)果。

　　會上，公司黨委書記、董事長康永紅緊緊圍繞2025年工作，作了《錨定目標、植優(yōu)補短，以攻堅之勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的講話�？涤兰t指出，2024年隴神戎發(fā)按照集團公司決策部署及各項要求，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭全力以赴抓發(fā)展，全面做好抓經(jīng)營、謀項目、促改革、強黨建等工作，主要經(jīng)營指標順利實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”和“全年旺”�？涤兰t強調(diào)，一要全力推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。重點突出銷售牽引帶動作用，全力支持運營公司銷售工作；以大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新為契機，深入推進“三化”改造，提升生產(chǎn)效率；對標行業(yè)一流企業(yè)，加強精細化管理，開源節(jié)流、降本增效，降低采購成本。二要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。做好“十四五”總結(jié)收官及“十五五”規(guī)劃編制；加快推動項目建設(shè)，及早投產(chǎn)發(fā)揮效益；強化技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)推進宣肺止嗽合劑進入國家基本藥物目錄工作；加強校企院企合作，積極開展現(xiàn)有品種二次開發(fā)研究，提升產(chǎn)品市場競爭力；加大新藥、保健食品、大健康產(chǎn)品研制和開發(fā)力度，建設(shè)道地藥材GAP種植基地。三要充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力活力。全面完成改革深化提升行動各項任務(wù)，確保圓滿收官；加強“六大中心”集團化管控，提升運行效率及管理效能；健全完善內(nèi)控制度體系，強化預算管理，大力清收應(yīng)收賬款；支持三元醫(yī)藥、新絲路公司聚焦主責主業(yè)，做大做強各業(yè)務(wù)板塊；持續(xù)深化三項制度改革，優(yōu)化激勵約束機制。四要有效防范化解企業(yè)風險。加強合規(guī)管理體系建設(shè)，將合規(guī)嵌入經(jīng)營管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要人員的管理；嚴防嚴控債務(wù)風險，健全全面風險管理長效機制，提升合規(guī)經(jīng)營管理水平，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五要守牢安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量生命線。層層落實安全生產(chǎn)主體責任，做實做細安全生產(chǎn)工作，抓好重點區(qū)域隱患排查整治；持續(xù)完善監(jiān)督檢查內(nèi)容，從源頭杜絕安全事故發(fā)生；不斷健全產(chǎn)品質(zhì)量體系，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準規(guī)范，嚴把每一道關(guān)口，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠；定期組織開展質(zhì)量培訓，增強全員質(zhì)量意識。六要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)抓好理論武裝，扎實開展“三抓三促”行動，深入貫徹落實“第一議題”、“三重一大”等制度，將黨的領(lǐng)導貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、全過程；建立健全選人用人、業(yè)務(wù)培訓及考核激勵機制，加強人才隊伍建設(shè)；認真貫徹中央和省紀委全會工作部署，前移監(jiān)督關(guān)口，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　最后，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡寧作總結(jié)講話。胡寧代表集團公司黨委充分肯定了公司2024年各項工作，對全體干部職工過去一年的辛勤付出及為集團公司所做的貢獻表示衷心感謝，向獲得表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀，并對2025年工作提出了幾點要求。胡寧要求，一要抓管理提效率。持續(xù)加強“六大中心”建設(shè)，堅持刀刃向內(nèi)，下大力氣推進改革，實現(xiàn)降本增效、管理效能提升；不斷強化市值管理，利用上市公司平臺，適時通過并購重組，整合優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)上市公司規(guī)模擴大；積極搶抓“十四五”收官及“十五五”謀劃機遇，結(jié)合企業(yè)實際，重點做好項目謀劃。二要抓銷售穩(wěn)業(yè)績。全面做好兩個主打產(chǎn)品銷售，穩(wěn)存量拓增量，筑牢企業(yè)發(fā)展根基；不斷加大OTC及空白市場開發(fā)力度，持續(xù)加強品牌建設(shè)、大品種培育及合規(guī)體系建設(shè)。三要抓科研促發(fā)展。持續(xù)推進現(xiàn)有產(chǎn)品二次開發(fā)，深入與高校、科研院所合作，實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)引進；不斷加大自主研發(fā)投入，強化研發(fā)隊伍建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力。四要抓質(zhì)量保安全。認真落實藥品GMP管理要求，加強安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，堅決守牢企業(yè)發(fā)展底線。五要抓隊伍聚合力。做好班子團結(jié)、講大局，相互補臺、協(xié)同作戰(zhàn)；隨時關(guān)心關(guān)愛職工，健全薪酬激勵分配機制，提高職工幸福感和獲得感；不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。

　　會議對2024年度涌現(xiàn)出的2戶優(yōu)秀企業(yè)、2個先進集體、2個先進管理者、17個先進工作者、5個營銷標兵、1個優(yōu)秀黨務(wù)工作者和3個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰獎勵，3名先進代表分別發(fā)言、分享經(jīng)驗。會議還審議通過了有關(guān)專項報告、決議及集體合同，與所屬企業(yè)三元醫(yī)藥、新絲路公司簽訂了2025年《經(jīng)營業(yè)績目標責任書》和《安全環(huán)保目標責任書》。

　　隴神戎發(fā)將以此次會議為契機，圍繞會議確定的目標任務(wù)，以“跳起摸高”的姿態(tài)搶抓機遇，以“爭先進位”的決心攻堅克難，凝心聚力、真抓實干、砥礪前行，全面完成2025年度各項任務(wù)，為甘肅藥業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功。